ΕΝΩΣΗ ΞΕΝΟΔΟΧΩΝ ΑΘΗΝΩΝ – ΑΤΤΙΚΗΣ & ΑΡΓΟΣΑΡΩΝΙΚΟΥ:ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΙΝΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ (8ΜΗΝΟ 2013)

ΕΝΩΣΗ  ΞΕΝΟΔΟΧΩΝ ΑΘΗΝΩΝ – ΑΤΤΙΚΗΣ

& ΑΡΓΟΣΑΡΩΝΙΚΟΥ

www.all-athens-hotels.com

ΣΤΑΔΙΟΥ 24 * Τ.Κ. 10564 * ΤΗΛ. 2103235485 * FAX.  2103235033

E-MAIL: aha@all-athens-hotels.com

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΥΠΟΥ

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΙΝΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ  (8ΜΗΝΟ 2013)

ΠΟΡΕΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΥ 2007-2013

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

11 / 9 / 2013

·         ΕΞΑΕΤΗΣ Η ΚΑΘΟΔΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΥ 

·         ΘΕΤΙΚΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΘΗΝΑ ΤΟ ΤΕΛΕΥΤΑΙΟ 4ΜΗΝΟ

·         ΡΗΞΙΚΕΛΕΥΘΕΣ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ, ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΚΟΝΔΥΛΙΩΝ, ΣΥΝΕΡΓΙΕΣ ΣΤΟΝ  ΤΟΥΡΙΣΜΟ ΚΑΙ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ  Η  «ΣΥΝΤΑΓΗ»  ΓΙΑ  ΑΝΑΚΑΜΨΗ

Εντυπωσιακά πτωτική εμφανίζεται η πορεία της Αθήνας – Αττικής ιδιαίτερα από το 2008 και μετά, σύμφωνα με τα στοιχεία που επεξεργάστηκε η Ένωση Ξενοδόχων Αθηνών – Αττικής & Αργοσαρωνικού και η GBR Consulting. Τα όποια ενθαρρυντικά σημάδια του τελευταίου 4μήνου δεν είναι σε θέση να καλύψουν τις μεγάλες απώλειες ετών σε κλίνες, σε έσοδα, ή σε αριθμό και ποιότητα αφικνούμενων τουριστών. Απαιτούνται πλέον σημαντικές συντονισμένες συνέργειες και ρηξικέλευθες αποφάσεις προκειμένου η Αθήνα να ανανήψει και να απομακρυνθεί από το οριακό σημείο - «μεταξύ φθοράς και αφθαρσίας» - στο οποίο βρίσκεται:

Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσίασε η Ένωση Ξενοδόχων της Αθήνας - Αττικής & Αργοσαρωνικού (ΕΞΑΑΑ) κατά τη διάρκεια Συνέντευξης Τύπου την Τετάρτη 11-9-2013, η τουριστική κίνηση στα ξενοδοχεία της Αθήνας – Αττικής το 8μηνο 2013 (Ιανουάριος – Αύγουστος 2013), έκλεισε για πρώτη φορά με θετικό πρόσημο, της τάξης του 8,1% στις πληρότητες και του 5,8% στο έσοδο ανά διαθέσιμο δωμάτιο (revpar) σε σύγκριση με το 2012, μετά από μια τουλάχιστον 6ετή απόλυτα καθοδική πορεία, με αρνητικό πρόσημο, σε διψήφια νούμερα.

Πιο συγκεκριμένα, η μικρή αυτή «ανάσα» που παρατηρείται στους επιμέρους δείκτες που εξετάζονται και η οποία αφορά μόνο στο 4μηνο Απριλίου – Αυγούστου 2013 και κυρίως τις υψηλές κατηγορίες 5* και 4*, δεν είναι φυσικά σε θέση να καλύψει τις μεγάλες απώλειες από την πτωτική πορεία που έχει καταγραφεί από το 2008/7 μέχρι σήμερα, δίνοντας εντυπωσιακά αρνητικά ρεκόρ: Mε βάση το κοινό δείγμα ξενοδοχείων των ετών από το 2008/7 έως το 2013/12 παρατηρείται πτώση της μέσης πληρότητας (Occ) καταλυμάτων της τάξης του (-) 24,1%, της μέσης τιμής δωματίου (ARR) σε ποσοστό (-)16,2 % και του εσόδου ανά διαθέσιμο δωμάτιο (Revpar) κατά (-) 36,4%. Η μικρή αύξηση του τελευταίου 4μήνου δεν θέτει την Αθήνα – Αττική «εκτός κινδύνου», όταν η βιωσιμότητα των αθηναϊκών ξενοδοχείων ανάγεται πλέον σε μείζον ζήτημα: Αξίζει να σημειωθεί ότι την τελευταία 6ετία σύμφωνα με τα επίσημα πλέον στοιχεία 81 μονάδες όλων των κατηγοριών (+8 μονάδες οι οποίες έχουν μεν κλείσει αλλά δεν έχει λήξει η άδεια λειτουργίας τους) έκλεισαν η μια μετά την άλλη σε όλη την Αττική, εξαιτίας των πιέσεων της κρίσης, του υψηλού λειτουργικού κόστους, του υψηλού κόστους δανεισμού από τις τράπεζες, της συνεχούς δυσφήμισης του προορισμού, της μειωμένης πελατείας αλλά και της απουσίας πολιτικής και …δημοτικής βούλησης να αντιμετωπισθούν αποφασιστικά τα χρόνια προβλήματα και οι ελλείψεις της πρωτεύουσας. Η απώλεια αγγίζει πλέον τα 3679 δωμάτια και τις 6.872 κλίνες. Παράλληλα, η σύγκριση των στοιχείων αφίξεων στον προορισμό από το 2008/7 μέχρι σήμερα φανερώνει πολύ σημαντική απώλεια αφικνούμενων: Σύμφωνα με τα στοιχεία 8μηνου 2013 που πρόσφατα ανακοίνωσε ο ΣΕΤΕ και αφορούν στις διεθνείς τουριστικές αφίξεις στα κυριότερα αεροδρόμια της χώρας, παρατηρούμε πως στην Αθήνα το φετινό 8μηνο έκλεισε με 1.823.078 αφίξεις, με ελαφρά δηλαδή μείωση (κατά 0,09%) έναντι του 2012, αλλά με ιδιαίτερα εντυπωσιακή -μείωση- έναντι του αντίστοιχου 8μηνου του 2008/7, όπου οι αφίξεις στην Αθήνα έφταναν τις 2.442.560. Εν ολίγοις στην 6ετία 2007 -2013 και για το 8μηνο που εξετάζουμε, η απώλεια είναι 619.482 επισκέπτες.

Το θετικό 4μηνο ( Απρίλιος- Αύγουστος 2013)

«Τα αρνητικά αποτελέσματα των τελευταίων ετών έχουν επιδράσει αρνητικά στην ψυχολογία και στις προσδοκίες των ξενοδόχων της Αθήνας, υπό προϋποθέσεις ωστόσο, η κίνηση στην Αθήνα ενδεχομένως να μπορέσει το 2013 να σταθεροποιηθεί», είχε προβλέψει τον Φεβρουάριο ο Πρόεδρος της ΕΞΑ-ΑΑ κ. Αλέξανδρος Ε. Βασιλικός και η πρόβλεψή του ήταν σωστή καθώς παρατηρούμε θετικά πρόσημα σε πολλά από τα μεγέθη που μελετούμε έναντι του 2012. Τα στοιχεία διαφοροποιούνται σημαντικά από κατηγορία σε κατηγορία ξενοδοχειακών μονάδων και ανά μήνα αποτυπώνοντας: α) σημαντικές απώλειες και γενικότερη αδυναμία των ξενοδοχείων των μικρών κατηγοριών β) σημαντική πτώση των τιμών των αθηναϊκών ξενοδοχείων ακόμη και στο θετικό 4μηνο Απριλίου - Αυγούστου  (πχ. πτώση της μέσης τιμής δωματίου έως και -16,2%),  γ) σημαντική θετική μεταβολή στο έσοδο ανά διαθέσιμο δωμάτιο (από 7,9% /Απρίλιος έως και 21% / Αύγουστος) έναντι του 2012, λόγω της αύξησης της πληρότητας (σε ποσοστά έως και 20,6% / Αύγουστος). Οι ξενοδόχοι της Αθήνας επισήμαναν πως μόνο ο Τουρισμός αυτή τη στιγμή μπορεί να φέρει την ουσιαστική διαφορά στην πρωτεύουσα, να τονώσει το εμπόριο, την εστίαση, τις αγορές και γενικά την κατανάλωση και ζήτησαν από τις Τράπεζες να αντιμετωπισθούν τα ξενοδοχεία ως βιώσιμες επιχειρήσεις με μακροχρόνια προοπτική: «Οι Τράπεζες έχουν ισχυρές εξασφαλίσεις για τα δάνεια που έχουν εκταμιεύσει προς τις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, αλλά οι επιχειρήσεις δεν αντέχουν επιτόκια 8%, 9% και 10%. Ιδίως όταν ακόμα προσπαθούν να αποσβέσουν τις επενδύσεις / ανακαινίσεις του 2004, ή ξεχρεώνουν ακόμη τα δάνεια εκείνης της εποχής» είπε χαρακτηριστικά ο κ. Βασιλικός και αναφέρθηκε και στα λοιπά φορτία των ξενοδοχείων της Αθήνας (υψηλότερα ΦΑΠ & ΕΕΤΗΔΕ λόγω υψηλών τιμών ζώνης, 12μηνη λειτουργία με υψηλό λειτουργικό κόστος, αθέμιτος ανταγωνισμός από τα παράνομα καταλύματα / διαμερίσματα κ.λπ.

Όπως εξήγησε στην ομιλία του ο κ. Βασιλικός «η Αθήνα απαιτεί πολλά χρόνια σταθερής και θετικής καθημερινότητας, εικόνας, αλλά και προβολής, προκειμένου να υπάρξει “φρένο” στην “βουτιά” της και να γίνει ο προορισμός πιο φιλικός προς τον πολίτη - άρα και προς τον επισκέπτη. Απαιτεί επίσης σοβαρές πολιτικές αποφάσεις, κοινή στρατηγική και στάση φορέων και επιχειρήσεων της πόλης, ξεκάθαρους και υλοποιήσιμους στόχους από Κυβέρνηση, Δήμο Αθηναίων και Περιφέρεια Αττικής και διαχωρισμό αρμοδιοτήτων για την επίτευξη τους. Θέματα που άπτονται των αρμοδιοτήτων του Δήμου, της βελτίωσης των συνθηκών ζωής πολιτών κι επισκεπτών στην πόλη, του περιορισμού της εγκληματικότητας, της λαθρομετανάστευσης κ.λπ. αλλά και θέματα της τουριστικής πολιτικής, πολιτικής αερομεταφορών και αεροδρομίων κ.λπ.,  πρέπει απ’ την αρχή να μπουν σε νέες βάσεις».

ΕΝΩΣΗ  ΞΕΝΟΔΟΧΩΝ ΑΘΗΝΩΝ – ΑΤΤΙΚΗΣ

&  ΑΡΓΟΣΑΡΩΝΙΚΟΥ

www.all-athens-hotels.com

ΣΤΑΔΙΟΥ 24 * Τ.Κ. 10564 * ΤΗΛ. 2103235485 * FAX.  2103235033

e-mail: aha@all-athens-hotels.com

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΥΠΟΥ

11-9-2013

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΙΝΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ  (8ΜΗΝΟ 2013)

ΠΟΡΕΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΥ 2007-2013

ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΕΞΑΑΑ  κ. Αλέξανδρου Βασιλικού

Αγαπητοί φίλοι καλησπέρα και καλό φθινόπωρο σε όλους…

Ευχαριστούμε θερμά για την παρουσία σας εδώ σήμερα στην Συνέντευξη Τύπου της ΕΞΑΑΑ όπου θα παρουσιάσουμε με την βοήθεια της GBR Consulting και του κ. Άρη Ίκκου πολύ ενδιαφέροντα στατιστικά στοιχεία από την πορεία της αθηναϊκής ξενοδοχίας τα τελευταία «δίσεκτα»  χρόνια για την ελληνική πρωτεύουσα…

Φυσικά, θα αναφερθούμε και στα αποτελέσματα του φετινού καλοκαιριού και πιο συγκεκριμένα του πρώτου θετικού 4μηνου μετά από μια 6ετία πτώσης, που δίνουν έναν τόνο αισιοδοξίας και μας δείχνουν ξεκάθαρα ποιο δρόμο πρέπει να ακολουθήσουμε -αν θέλουμε να ανακάμψει η Αθήνα.

Πριν ξεκινήσουμε να συζητάμε για την Αθήνα θα ήθελα να επισημάνω λίγα πράγματα γενικά, για το φετινό πανελλαδικό τουριστικό «τοπίο» και το θετικό κλίμα που όλοι παρατηρήσαμε:

Η θετική πορεία του Τουρισμού φέτος, αποδεικνύει αυτό που επί σειρά δεκαετιών επισημαίνουμε οι άνθρωποι του Τουρισμού, ότι δηλαδή ο κλάδος μπορεί να αποτελέσει όντως την αναπτυξιακή «αναπνοή» που τόσο χρειάζεται η χώρα μας. Είναι πλέον σαφές πως ο Τουρισμός μπορεί να συμβάλει θετικά όσο κανένας άλλος κλάδος στους βασικούς οικονομικούς δείκτες τις χώρας. 

 Η φετινή θετική πορεία του, φυσικά μας χαροποιεί, ωστόσο, σαν επαγγελματίες με πείρα, ενός χώρου που είναι ιδιαίτερα ευαίσθητος, εύθραυστος και επηρεάζεται πολύ απ’ τα εσωτερικά και εξωτερικά γεγονότα, γνωρίζουμε πολύ καλά πρέπει να περιφρουρηθεί.

Επίσης, δεν μπορούμε να μην τονίσουμε ως επαγγελματίες πως η ποσοτική προσέγγιση δεν είναι αρκετή. Ένα παράδειγμα: Φέτος η χώρα μας θα πετύχει πάνω από 17 εκατ. αφίξεις με 11 περίπου δις έσοδα. Θα ήθελα να υπενθυμίσω όμως, πως το έτος 2000, ο ελληνικός τουρισμός πέτυχε περίπου 10,5 δις έσοδα με 12 εκατ. αφίξεις!

Αναρωτιέμαι λοιπόν… Έχουμε σκεφτεί ποιος άραγε έχει απορροφήσει αυτό το κόστος των περίπου 5 εκατ. επισκεπτών ; 

Θα πρέπει λοιπόν να καταλάβουμε όλοι πως η ποσοτική προσέγγιση δεν αρκεί… Χρειάζεται να μας απασχολήσει σοβαρά η ποιοτική ανάλυση στοιχείων και αριθμών όπως επίσης και η γεωγραφική κατανομή των αριθμών αυτών - καθώς υπάρχουν σήμερα περιοχές οι οποίες αντιμετωπίζουν σοβαρότατα προβλήματα βιωσιμότητας. Όταν αυτή η συζήτηση ανοίξει σοβαρά, τότε θα εκπλαγούμε από τις πραγματικές (απεριόριστες) δυνατότητες της χώρας μας στον τομέα του Τουρισμού.

Στα της Αθήνας…

Έτσι όπως έχουν τα πράγματα, όλοι αντιλαμβανόμαστε πως μόνο ο Τουρισμός αυτή τη στιγμή μπορεί να φέρει μια ουσιαστική διαφορά στην Αθήνα, να τονώσει το εμπόριο, την εστίαση, τις αγορές και γενικά την κατανάλωση.

Από τους μήνες Φεβρουάριο και Μάρτιο επισημάναμε πως υπάρχουν τρεις απαραίτητες προϋποθέσεις για να μπορέσει να σταθεροποιηθεί ο Αθηναϊκός Τουρισμός και να σταματήσει την ξέφρενη πτωτική πορεία του:

Το πρώτο είναι η πολιτική σταθερότητα και η βελτίωση της εικόνας της Αθήνας σε ένα έστω από τα σημεία που «πονάει» τα τελευταία χρόνια:  Δηλαδή τα επεισόδια και τις απεργίες που παραλύουν την πόλη αλλά και τις βασικές προσφερόμενες υπηρεσίες προς τον επισκέπτη. Είναι γεγονός λοιπόν πως καταφέραμε αυτό το διάστημα, σε αυτούς τους συγκεκριμένους τομείς, να παρουσιάζουμε τον τελευταίο καιρό μια εντελώς διαφορετική εικόνα απ’ αυτήν των προηγούμενων ετών. Η καλύτερη ατμόσφαιρα, αντικειμενικά, έχει αποκαταστήσει σε έναν ικανό βαθμό την εμπιστοσύνη του δυνητικού επισκέπτη να ταξιδέψει προς την Αθήνα - ή να παραμείνει σ’ αυτήν. Μη ξεχνάμε παράλληλα ότι η εικόνα της πρωτεύουσας και τα τεκταινόμενα στην Αθήνα επιδρούν σημαντικά και γενικότερα στην άποψη των επισκεπτών για τη χώρα.

Το δεύτερο, είναι σαφέστατα να υπάρξει / εδραιωθεί ένα πιο θετικό διεθνές κλίμα γενικότερα για την χώρα μας και να γίνουν προσπάθειες ουσίας για την αποκατάσταση της φήμης και του ονόματος της χώρας. Είδαμε ότι και η Αθήνα επωφελήθηκε προφανώς από το κύμα αφίξεων φέτος, έστω κι αν εμάς εδώ στην Αθήνα, μας πήραν μόνο «απόνερα» …Επομένως:

Κατά τη δική μας άποψη, είναι εξαιρετικά πρώιμο να… «ανοίγουμε σαμπάνιες». 

Η Αθήνα ειδικά απαιτεί πολλά χρόνια σταθερής, θετικής  καθημερινότητας, εικόνας αλλά και προβολής, προκειμένου να «φρενάρουμε» την «βουτιά» της. Απαιτεί επίσης σοβαρές -ρηξικέλευθες- πολιτικές αποφάσεις, ενιαία στάση φορέων και επιχειρήσεων της πόλης, κοινή στρατηγική, ξεκάθαρη τουριστική πολιτική και συγκεκριμένη στόχευση από όλους τους άμεσα ή έμμεσα εμπλεκόμενους: Κυβέρνηση, Δήμο Αθηναίων και Περιφέρεια Αττικής.  Απαιτούνται κοινοί -υλοποιήσιμοι- στόχοι και σαφής διαχωρισμός αρμοδιοτήτων για την επίτευξη τους.

Το τρίτο και σημαντικότερο είναι να γίνει ο προορισμός πιο φιλικός προς τον πολίτη - άρα και προς τον επισκέπτη. Αυτά που χρειάζεται η Αθήνα χωρίζονται σε δύο κατηγορίες:

α) Στα αυτονόητα  και  β) σε όσα στηρίζονται σε μακρόπνοο σχέδιο.

Θέματα που άπτονται των αρμοδιοτήτων του Δήμου, της βελτίωσης των συνθηκών ζωής πολιτών κι επισκεπτών στην πόλη, του περιορισμού της εγκληματικότητας, της λαθρομετανάστευσης κ.λπ. αλλά και θέματα της τουριστικής μας πολιτικής, της πολιτικής αερομεταφορών και αεροδρομίων,  πρέπει απ’ την αρχή να μπουν σε νέες βάσεις προκειμένου να καλύψουμε την άνω του μισού εκατομμυρίου απώλεια επισκεπτών από το 2007.

Ζητάμε επίσης από τις Τράπεζες να δουν πλέον τα ξενοδοχεία ως βιώσιμες επιχειρήσεις με μακροχρόνια προοπτική. Οι Τράπεζες έχουν ισχυρές εξασφαλίσεις για τα δάνεια που έχουν εκταμιεύσει προς τις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, αλλά οι επιχειρήσεις δεν αντέχουν επιτόκια 8%, 9% και 10%. Ιδίως όταν ακόμα προσπαθούν να αποσβέσουν τις επενδύσεις / ανακαινίσεις του 2004, ή ξεχρεώνουν ακόμη τα δάνεια εκείνης της εποχής. Στο σημείο αυτό θα υπενθυμίσω σε όλους ότι στις επενδύσεις αυτές προχωρήσαμε πιστεύοντας πως η Αθήνα θα ακολουθήσει με νέο αναβαθμισμένο πρόσωπο και εξειδικευμένες υποδομές (Συνεδριακό Κέντρο, αθλητικές εγκαταστάσεις κ.λπ. ) πορεία ανόδου – και όχι καθόδου.  Μη ξεχνάμε επίσης  και λοιπά φορτία για τα Ξενοδοχεία Αθήνας τα οποία έχουν υψηλότερα ΦΑΠ & ΕΕΤΗΔΕ (λόγω υψηλών τιμών ζώνης), είναι αναγκασμένα να λειτουργούν με υψηλό λειτουργικό κόστος ανεξαρτήτως της πελατείας και της πληρότητάς τους όλο το χρόνο κ.λπ. 

Στο σημείο όμως αυτό, αξίζει να επισημάνουμε ότι ενώ οι ξενοδόχοι έχουμε όλες αυτές τις επιβαρύνσεις,  παράλληλα, αντιμετωπίζουμε τον αθέμιτο ανταγωνισμό και τη συνολική ζημία που προκύπτει από το νέο φαινόμενο που είναι σε έξαρση, δηλ. την παράνομη μίσθωση καταλυμάτων (διαμερισμάτων) σε όλη την Αττική και σε κάθε συνοικία της Αθήνας. Αυτά τα διαμερίσματα, αφενός προσφέρονται παράνομα, αφετέρου προβάλλονται σε πάρα πολλά διεθνή site κρατήσεων και η Πολιτεία οφείλει να κινήσει τους αναγκαίους μηχανισμούς, προκειμένου να καταμετρηθούν / ελεγχθούν. Τα καταλύματα αυτά, είναι κανονικά διαμερίσματα που συχνά (και) επιενοικιάζονται σε τιμές ανώτερες των ξενοδοχείων 3* και 4*, ενίοτε παρέχουν και υπηρεσίες ξενοδοχειακού τύπου (καθημερινή καθαριότητα κ.λπ). και φυσικά λειτουργούν έξω από όλες τις προδιαγραφές ενοικιαζόμενων διαμερισμάτων ή τους κανονισμούς του Ν. 4179/2013 (Αρ.46) - που αναφέρεται μόνο σε μονοκατοικίες - επαύλεις άνω των 100τ.μ. Το πρόστιμο που τους αναλογεί είναι ύψους 50.000 ευρώ - αν βέβαια κανείς τους εντοπίσει…

Όλα τα παραπάνω, και όχι μόνο αυτά, αλλά και όλα τα γνωστά θέματα της Αθήνας - που τα γνωρίζετε και κουραστήκαμε να τα επαναλαμβάνουμε- σε συνδυασμό με την οικονομική κρίση οδήγησαν σε κλείσιμο 81 μονάδων (επισήμως) και 89 (ανεπισήμως) σε όλη την Αττική, άρα σε απώλεια 5.366 (επισήμως) ή 6872 (ανεπισήμως) κλινών από το 2007… Και φυσικά στον εγκλωβισμό, ενίοτε και την απαξίωση των μονάδων χαμηλών κατηγοριών, που επίσης αποτελούν σημαντικό δυναμικό της προσφοράς μας. 

Εν κατακλείδι, τα όποια αποτελέσματα της κίνησης στα ξενοδοχεία της Αθήνας θα έπρεπε όπως καταλαβαίνετε να είναι πολύ καλύτερα για όλους, αφού σχεδόν 7.000 κλίνες έχουν ήδη αποσυρθεί από τον ανταγωνισμό. Για «του λόγου το αληθές» και για επιβεβαίωση όλων των παραπάνω, παρακαλώ τον κ. Ίκκο να μας παρουσιάσει τα στοιχεία κίνησης και απόδοσης των ξενοδοχείων από το 2007 και μέχρι τον Αύγουστο του 2013…

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΕΞΑΑΑ………..(ΠΙΝΑΚΕΣ –ΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΑ)

Όπως είδατε, τα πράγματα είναι αντικειμενικά δύσκολα για την Αθήνα και αξίζουν της προσοχής μας. Είναι εμφανές ότι τα ξενοδοχεία της Αθήνας – Αττικής ανταποκριθήκαμε στην μείωση των τιμών σε βαθμό που ίσως θα ήταν πιο χρήσιμο επιχειρηματικά να διαθέτουμε ξαπλώστρες στην παραλία και όχι δωμάτια σε αναβαθμισμένα ξενοδοχεία.

Παρά λοιπόν το γεγονός ότι τα ξενοδοχεία έχουν μειώσει εντυπωσιακά τις τιμές τους τα τελευταία χρόνια, πειθαρχώντας στις συνθήκες της κρίσης και στους νόμους της προσφοράς και της ζήτησης, η Ένωσή μας στάθηκε υπέρ και του νέου μέτρου της περαιτέρω μείωσης των τιμών / σήματος ΦΠΑ - και παρότρυνε εξ αρχής τα μέλη της να προμηθευτούν το σήμα ΦΠΑ.

Τα ξενοδοχεία τις πρώτες μέρες είχαν εντυπωσιακή συμμετοχή. (Λόγω του Αυγούστου δεν έχει γίνει ακόμη η καταγραφή συμμετοχών).

Από πλευράς της ΕΞΑΑΑ:

Η Ένωσή μας, όλο αυτόν τον καιρό αγωνίζεται για την συσπείρωση των ξενοδοχείων και τη καλή συνεργασία όλων των μελών μέσα από  δράσεις κοινές και στοχευμένες, προκειμένου να αναπληρώσουμε το μεγάλο κενό προβολής και θετικής παρουσίασης του προορισμού - που δημιούργησε  η οικονομική κρίση, αλλά και οι δύσκολες συνθήκες στην πρωτεύουσα:

Μέσα από συνέργειες με στρατηγικούς μας συμμάχους (όπως π.χ. με αεροπορικές εταιρείες, ή με συγκοινωνούντες επαγγελματικούς κλάδους και μεμονωμένους επαγγελματίες και επιχειρηματίες πχ. ξεναγούς, ταξιδιωτικούς πράκτορες, εμπόρους, εστιάτορες, κλπ. ή με καλλιτεχνικούς φορείς, πολυχώρους, δημόσια και ιδιωτικά Μουσεία, κ.ά.) προσκαλέσαμε και φιλοξενήσαμε περισσότερους από 250 τουριστικούς πράκτορες από 14 χώρες (Γαλλία, Αγγλία, Γερμανία, Ισπανία, Ιταλία, Αυστρία, Βέλγιο, Ελβετία, Ολλανδία, Γεωργία, Ρωσία, Ισραήλ, Τουρκία, Σαουδ. Αραβία ) και προσεγγίσαμε άνω των 50 ξένων δημοσιογράφων, θέλοντας να τους δείξουμε την «άλλη» Αθήνα. Οργανώσαμε λοιπόν και υλοποιήσαμε 20 τριήμερα fam trips, σχεδιάσαμε οι ίδιοι όλο το πρόγραμμα φιλοξενίας, ξεναγήσεων και αναλυτικής ενημέρωσης για την Αθήνα, την παραλιακή ζώνη έως το Σούνιο και τα νησιά του Αργοσαρωνικού και συμπεριλάβαμε παρουσιάσεις (inspections) των ξενοδοχείων - μελών μας που συμμετείχαν στις προσπάθειες.

Παράλληλα στηρίξαμε ως χορηγοί φιλοξενίας άνω των 50 καλλιτεχνικών φεστιβάλ και μικρών ή μεγάλων εκδηλώσεων διεθνούς χαρακτήρα στην πόλη, καθώς και «γυρίσματα» ταινιών, τηλεοπτικών παραγωγών, κ.λπ. προκειμένου πολίτες, επισκέπτες, προσκεκλημένοι, φιλοξενούμενοι διεθνούς κύρους κ.λπ. να αντιληφθούν ότι η Αθήνα αποτελεί μια σημαντική ευρωπαϊκή πρωτεύουσα όπου πραγματοποιούνται πολλά και σημαντικά διεθνούς ενδιαφέροντος γεγονότα.

Εν ολίγοις, διευκολύναμε σε σημαντικό βαθμό είτε ως διοργανωτές οι ίδιοι είτε ως χορηγοί φιλοξενίας, δράσεις και εκδηλώσεις που χωρίς την στήριξή μας δεν θα υλοποιούνταν -λόγω του απαγορευτικού συνολικού κόστους που απαιτούν τέτοιες προσπάθειες.

Οι κινήσεις μας βλέπουμε να φέρνουν τα πρώτα αποτελέσματα αφού η αρχική αρνητική άποψη των ξένων τουριστικών πρακτόρων για την πόλη -τουλάχιστον όσων φιλοξενήσαμε- ανατράπηκε και τα ξένα δημοσιεύματα από τους δημοσιογράφους που φιλοξενήσαμε, ξεναγήσαμε, ενημερώσαμε σε πολλές περιπτώσεις ήταν από άκρως εντυπωσιακά έως και διθυραμβικά.

Αξίζει δε να σημειώσουμε ότι από πλευράς μας και από το 2010 βάλαμε πρώτοι τα θεμέλια για την ενιαία προβολή του προορισμού Αττική (και) ως προορισμό διακοπών, ανατρέποντας την πάγια άποψη ότι η Αθήνα είναι ένα απλό “stop over” προς άλλους προορισμούς και δουλεύουμε συστηματικά για την προβολή του ισχυρού «άσσου» της πρωτεύουσας, δηλαδή την αθηναϊκή ριβιέρα και τα νησιά του Αργοσαρωνικού.

Από τα μέχρι τώρα στοιχεία της ετήσιας έρευνάς μας περί «ικανοποίησης πελατών και απόδοσης ξενοδοχείων» ή οποία συνεχίζεται και τον Σεπτέμβριο, διακρίνουμε ότι υπάρχουν μικρές μεν αλλά θετικές μεταβολές σε ότι αφορά στην γνώση των επισκεπτών για τις πολλές δυνατότητες της Αθήνας – Αττικής.

Οι νέες προσπάθειές μας περιλαμβάνουν κατ’ αρχήν νέο κύκλο επιλεγμένων προσκλήσεων Τ.Ο. και δημοσιογράφων (fam trips & press trips) προσκλήσεις Τ.Ο. θεματικών δραστηριοτήτων και επισκεπτών χαμηλού budget, δημιουργία application της ΕΞΑΑΑ και πολλά άλλα ενδιαφέροντα που θα σας ανακοινώσουμε εν καιρώ.

Σας ευχαριστώ όλους για την παρουσία σας.